Meblarstwo - komponenty i technologie 1/2022

Wiadomości z kraju i ze świata 1 7 2022/1 (253) k a l e j d o s ko p przedsiębiorstwem. Wnoszą oni jednak znaczący wkład w wyznaczanie kierunków strategicznych dla jego rozwoju. Dzięki bli - skiej współpracy z kierownictwem Grupy EGGER zapewniają, że wizja ich ojca zostanie z powodzeniem przekazana także kolejnym pokoleniom. Działalność operacyjną przedsiębior - stwa prowadzi kierownictwo Grupy EGGER: Walter Schiegl, Ulrich Bühler oraz Thomas Leissing. Od 2009 r. skład tego zespołu nie zmie - niał się, a od maja br. dołączą do niego Han - nes Mitterweissacher i Frank Bölling. Pierw - szy z nich zastąpi Waltera Schiegla, który przejdzie do Rady Nadzorczej EGGER. Z kolei Frank Bölling zasiądzie na nowym stanowi - sku jako menedżer ds. logistyki, co jest od - powiedzią producenta na procesy transfor - macji w logistyce wewnętrznej i zewnętrznej, szczególnie w obszarach cyfryzacji, automa - tyzacji oraz optymalizacji procesów. Wzrost we wszystkich grupach produktów Głównymi grupami klientów EGGER są prze - mysł meblarski, budownictwo i architektura oraz DIY. Firma dostarcza kompletne rozwią - zania w zakresie produkcji mebli, aranżacji wnętrz, budownictwa opartego na konstruk - cjach drewnianych, jak również podłóg. Obszar produktów dekoracyjnych w zakresie mebli i wyposażenia wnętrz wygenerował we wspominanym roku obrotowym sprzedaż w wysokości 1 596,6 mln EUR (+34,4 proc. w porównaniu z po - przednim rokiem). W segmencie wyrobów podłogowych wzrost sprzedaży w pierw - szym półroczu 2021/2022 wyniósł +23,8 proc. Z kolei dział produktów budowla - nych zwiększył sprzedaż aż o +75,7 proc. – do 273,4 mln EUR. – Ciągły rozwój Grupy zawsze był czę- ścią strategii EGGER – konkluduje Thomas Leissing. – Dlatego oprócz zwiększania oferty produktowej stawiamy na inwestycje w istnieją- ce zakłady, aby utrzymać je na jak najwyższym poziomie technologicznym i sprostać obecnym wyzwaniom, zwłaszcza w obszarze surowco- wym. Dotyczy to w szczególności surowców che- micznych potrzebnych do produkcji materiałów drewnopochodnych. Przeciwdziałamy temu, uruchamiając dodatkowe moce rafineryjne. – Odnotowujemy stabilny wzrost pomimo wielu wyzwań, jak gwałtownie rosnące ceny surowców i energii, stanowiące znaczną część kosztów całkowitych – dodaje Walter Schiegl. – Wyzwaniem są też znacznie ograniczone możliwości transportowe i przepływy handlowe przesunięte w skali międzynarodowej. Większa niepewność wynika z dalszego rozwoju skutków pandemii koronawirusa, ze skutków Brexitu, sy- tuacji politycznej na Bliskim Wschodzie i w Tur- cji, inflacji oraz sporu handlowego między USA a Chinami, który wpływa na gospodarkę świato- wą. Jednak pomimo utrzymującej się niepewno- ści związanej z pandemią koronawirusa, ogólne perspektywy są pozytywne. Dlatego kierownictwo Grupy EGGER oczekuje stabilnego rozwoju w nowym roku, podkreślając, że ​firma z nowoczesną bazą produkcyjną, szeroką gamą produktów, solid - nymi podstawami finansowymi i, co niemniej ważne, z około 11 tys. pracowników, jest bar - dzo dobrze przygotowana do stawiania czoła nowymwyzwaniom. • EGGER dostarcza kompletne rozwiązania drewnopochodne do produkcji mebli i innych elementów wyposażenia wnętrz. Wzrost obrotów firmy na przestrzeni minionych 6 lat jest znaczący, … … podobnie jak wzrost produkcji. 14/15 2,265 2,346 2,385 2,684 2,842 2,832 3,083 15/16 16/17 17/18 18/19 19/20 20/21 14/15 7.6 Wielkość produkcji: produkty drewnopochodne (w tym tarcica wmln m 3 ) Wzrost obrotów Skonsolidowany obrót roczny wmilionach euro 7.7 7.9 8.5 8.8 8.9 9.6 15/16 16/17 17/18 18/19 19/20 20/21