Wiadomości z kraju i ze świata 23 2023/11 (275) kalejdoskop współpracy między partnerami regionalnymi, wzrost wiedzy i kompetencji, w tym administracji publicznej, intensyfikacja aktywności projektowej oraz weryfikacja analizy SWOT (S-strenghts – mocne strony, W-weaknesses – słabe strony, O-opportunities – szanse, T- -threats – zagrożenia). Z danych samorządu wynika, że w całym regionie Warmii i Mazur działa przeszło 5 tys. firm związanych z leśnictwem i pozyskiwaniem drewna oraz produkcją wyrobów z drewna i mebli. Zatrudniają one 26 tys. pracowników, czyli blisko 10 proc. wszystkich osób pracujących w regionalnej gospodarce. Ponadto duże firmy meblarskie, poza Wielkopolską, najczęściej zlokalizowane są właśnie w województwie warmińsko-mazurskim. Specjalizacja „Drewno i Meblarstwo” wynika z tradycji Warmii i Mazur, gdzie sektor meblarski i szerokie wykorzystanie drewna rozwijało się jeszcze przed transformacją z 1989 r. Korzystna lokalizacja, aktywna polityka rozwoju produktów, wieloletnie doświadczenia w handlu meblami z rynkami Europy, relatywnie niższe koszty produkcji, optymalne wykorzystanie funduszy UE oraz bliskość i zasobność bazy surowcowej – to wszystko wpłynęło na sukces producentów branży meblarskiej i drzewnej w tym regionie. – Celem, jaki postawiliśmy przed sobą 15 lat temu przy powoływaniu naszego stowarzyszenia, była promocja marki Elbląski Klaster Meblowy i rozwój grupy producentów z uwagi na to, że Elbląg i okolice były dużym i znaczącym zagłębiem meblowym – podkreśla Damian Kowalski. – Z biegiem czasu to się nieco zmieniło, ale zaznaczamy, że jesteśmy na rynku i działamy, a cel pozostaje ten sam. Ideą jest także rozwój myśli technologicznej wspierającej produkcję i dystrybucję produktów meblarskich oraz przemysłowych, propagowanie inicjatyw progospodarczych, rozwój regionu, współpraca międzyregionalna i międzynarodowa oraz popularyzacja klasteringu. – Jeszcze 10 lat temu w samym tylko Elblągu było osiem klastrów z różnych dziedzin biznesu – mówi dyrektor EKM. – Dziś pozostał tylko nasz! Członkostwo w klastrze to nie tylko prestiż, ale także szereg praktycznych działań, które pomagają w codziennym funkcjonowaniu firm. – Na przykład w ramach klastra tworzymy grupy zakupowe, czyli zbieramy wolumen zakupowy na półprodukty, komponenty czy rozwiązania potrzebne do produkcji – stwierdza Damian Kowalski. – Kupujemy też wspólnie czynną energię. Obniża to znacznie koszty energii elektrycznej, zwłaszcza że mamy stawki zakontraktowane na kilka lat do przodu. To samo robimy z usługami logistycznymi. Klaster posiada flotę około 260 aut. Razem działamy także w ramach promocji na targach meblowych oraz realizujemy wspólne misje gospodarcze. W tym zakresie bardzo sprawdza się wspólna organizacja stoisk targowych – o tyle jest to fajne przedsięwzięcie, że jako klaster jesteśmy przeważnie jednym z większych wystawców, ponieważ powierzchnia wystawiennicza wynosi około 800 m2. Na tej przestrzeni swoją ofertę prezentują firmy tworzące klaster, jednak każda ma swój box. EKM to także wspólna realizacja projektów unijnych oraz stymulowanie wewnętrznej kooperacji, czyli zlecanie sobie nawzajem części produkcji, co w obecnym czasie dekoniunktury pomaga członkom klastra poradzić sobie z wieloma problemami. • Damian Kowalski opowiadał o działalności EKM w czasie październikowej Konferencji dla liderów IS „Drewno i Meblarstwo” zorganizowanej w Olsztynie. Cele Elbląskiego Klastra Meblowego: • realizacja wspólnych projektów marketingowo-szkoleniowych, • współpraca z sektorem nauki i samorządem, • organizacja spotkań przedsiębiorców i wymiana doświadczeń, • organizacja wyjazdów targowych i misji gospodarczych, • stymulowanie kooperacji między członkami. Klaster w liczbach: • 18 firm, • 2000 pracowników firm członkowskich, • 750 mln zł przychodów firm członkowskich, • 12 wspólnych projektów UE, • 15 lat działalności.
RkJQdWJsaXNoZXIy NzIxMjcz